世界變了
今天,我們用的、講的是「掌上電腦」、「流動電話」、「數碼化」等等。還記得三十年前當筆者剛從學院畢業,這些現今流行的字眼一個也未曾出現!我們看見這世界正在急劇轉變,我們傳福音及宣教的模式,是否也應該改變以切合這時代的需要?
在穆民中的宣教
今天,大部份未聞福音的穆斯林群體,都是生活在福音封閉的地區,專職的宣教士很難進到這些地區工作。就算是在大城市福音較開放的地方,穆斯林因著對基督教的偏見,也不會進入當地的教會。因此,要將福音傳給穆斯林,以營商方式居住在他們當中,可說是一個有效的方法,讓宣教士在日常工作中以一個較自然的身份與穆斯林建立關係、分享福音。
宣教是跨地域跨文化的佈道工作,因此營商事工比一般的職場佈道困難得多。宣教士首先要用時間學習當地的語言和文化,才能有效與當地人溝通。又因為要營商,就需要尋找一份合適的工作或開展一盤生意,當中牽涉資金的籌集、金錢和時間的運用和管理等。怎樣又營商(工作)又傳福音建立教會,實在需要向神求智慧。
營商事工與營商轉化
經過廿多年的營商事工經驗,越來越多宣教士體會到工作或生意不單單是一個平台,讓他們可以在一個地區或國家中立足居留;它更是一個機會,讓宣教士將聖經的真理在日常工作中整合及活現出來,並影響週圍的同事或生意伙伴,使他們的生命及文化也得著轉化。因此,最近亦開始有以營商轉化Business As Transformation(BAT)或B4M(Business for Mission) 一詞代替營商事工Business As Mission (BAM)。
我們身處的文化不會自動更新,除非我們能幫助它轉化!在過去歷史中,我們看見不少宣教士,他們不單傳福音,也帶來宣教工場上社會和文化的更新。因此,我們盼望這一代的營商事工參與者,他們也能在職場上活出真理,見證神的大能,用真誠正直滿有愛心的生命,去感染他們所接觸的同事、僱主或顧客,吸引他們來認識主,以致他們個人的生命及整個社會的文化都能更新而轉化。
筆者曾聽過一位營商事工參與者的分享:有一次當他考慮是否要簽訂一份生意合約,他告訴他的穆斯林生意伙伴,他要先請示大老闆(祈禱求神的指引)。當知道這大老闆原來是神的時候,這位穆斯林感到很詫異,我們所信的神竟然會關心我們的生意,甚至生活的每一個細節!於是往後的個半小時已是福音見証的時間而不是生意經!
結語:教會和差會應當攜手合作,關心和支持營商事工參與者
為了讓神的榮耀能早日在萬民中彰顯,特別是在福音受限制而需要創啟工作者的地區,教會和差會應當攜手合作,關心和支持營商事工參與者。我們應當照顧他們的生活和事工需要,同時也要有完善的制度或運作機制,讓宣教士知道怎樣報告生意(工作)上的收支及事工的計劃和進展,務求取得支持者及教會的明白和信任。
我們也要為宣教士禱告,求主幫助這群BAT-MAN(以營商來轉化他人生命的人),自己的生命首先在主裡每日得著更新和轉化。(羅十二1-2)
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「全球營商宣教智庫」為營商宣教下的定義
- 可持續和有盈利的商業行動
- 定意對人及國家帶出天國目的及影響
- 著重經濟、社會、環境和靈性果效,並實現整全轉化
- 關顧世界上最窮困及最少聽聞福音的群體