時勢在變、宣教模式也要變！

世界變了
今天，我們用的、講的是「掌上電腦」、「流動電話」、「數碼化」等等。還記得三十年前當筆者剛從學院畢業，這些現今流行的字眼一個也未曾出現！我們看見這世界正在急劇轉變，我們傳福音及宣教的模式，是否也應該改變以切合這時代的需要？

在穆民中的宣教
今天，大部份未聞福音的穆斯林群體，都是生活在福音封閉的地區，專職的宣教士很難進到這些地區工作。就算是在大城市福音較開放的地方，穆斯林因著對基督教的偏見，也不會進入當地的教會。因此，要將福音傳給穆斯林，以營商方式居住在他們當中，可說是一個有效的方法，讓宣教士在日常工作中以一個較自然的身份與穆斯林建立關係、分享福音。

宣教是跨地域跨文化的佈道工作，因此營商事工比一般的職場佈道困難得多。宣教士首先要用時間學習當地的語言和文化，才能有效與當地人溝通。又因為要營商，就需要尋找一份合適的工作或開展一盤生意，當中牽涉資金的籌集、金錢和時間的運用和管理等。怎樣又營商（工作）又傳福音建立教會，實在需要向神求智慧。

營商事工與營商轉化
經過廿多年的營商事工經驗，越來越多宣教士體會到工作或生意不單單是一個平台，讓他們可以在一個地區或國家中立足居留；它更是一個機會，讓宣教士將聖經的真理在日常工作中整合及活現出來，並影響週圍的同事或生意伙伴，使他們的生命及文化也得著轉化。因此，最近亦開始有以營商轉化Business As Transformation（BAT）或B4M（Business for Mission） 一詞代替營商事工Business As Mission (BAM)。

我們身處的文化不會自動更新，除非我們能幫助它轉化！在過去歷史中，我們看見不少宣教士，他們不單傳福音，也帶來宣教工場上社會和文化的更新。因此，我們盼望這一代的營商事工參與者，他們也能在職場上活出真理，見證神的大能，用真誠正直滿有愛心的生命，去感染他們所接觸的同事、僱主或顧客，吸引他們來認識主，以致他們個人的生命及整個社會的文化都能更新而轉化。

筆者曾聽過一位營商事工參與者的分享：有一次當他考慮是否要簽訂一份生意合約，他告訴他的穆斯林生意伙伴，他要先請示大老闆（祈禱求神的指引）。當知道這大老闆原來是神的時候，這位穆斯林感到很詫異，我們所信的神竟然會關心我們的生意，甚至生活的每一個細節！於是往後的個半小時已是福音見証的時間而不是生意經！

結語：教會和差會應當攜手合作，關心和支持營商事工參與者
為了讓神的榮耀能早日在萬民中彰顯，特別是在福音受限制而需要創啟工作者的地區，教會和差會應當攜手合作，關心和支持營商事工參與者。我們應當照顧他們的生活和事工需要，同時也要有完善的制度或運作機制，讓宣教士知道怎樣報告生意（工作）上的收支及事工的計劃和進展，務求取得支持者及教會的明白和信任。

我們也要為宣教士禱告，求主幫助這群BAT-MAN（以營商來轉化他人生命的人），自己的生命首先在主裡每日得著更新和轉化。（羅十二1-2）